Здравей, Ники,
Смело можем да кажем, че Castelio направи първите си стъпки заедно с първото издание на Sales Club Conference миналата есен. По време на събитието представихте продукта на нашата аудитория, която имаше възможността и в изложбената част да види детайли от него.
На какъв етап ви намирам в момента?
В момента сме във финалния етап на тестване на функционалностите на платформата, изчистваме грешки, тестваме в реална среда, проверяваме интеграциите и всички модули. Финализираме някои последни детайли, преговаряме с потенциални партньори и клиенти, защото очакваме официалната работна версия на софтуера да бъде достъпна за потребителите през месец Март.
Какви са предимствата на Castelio спрямо останалите ERP системи на пазара в момента? С какво ще се отличите?
Конкурентните предимства са важна част от маркетинг стратегията на софтуера и са обособени около няколко важни опорни точки, които сме изградили, за да бъдем първи избор за нашите потенциални клиенти. На първо място мога да поставя сравнително ниските цени на абонаментни панове спрямо средните за пазара, както и липсата на такса включване и on-boarding процеси, обучение и интеграция на нови клиенти в платформата.
Не по-малко важен е и user friendly интерфейса на който сме заложили, за да могат нашите клиенти лесно да се ориентират и да извършват всякакви операции и процеси само с няколко клика. Интеграциите, които притежава платформата ни, също дават предимство на клиентите и им предоставя възможност да разраснат и разширят бизнеса си, като оптимизират разходите си и времето за обработка на поръчки, складови процеси, счетоводство и други вътрешно-фирмени дейности.
Споделяте за оптимизация и автоматизация на всички процеси при този специфичен софтуер. Следите ресурси, но едновременно това можете да реализирате и множество интеграции. Какви са те?
Силата на софтуерите от този тип е в систематизацията на информацията и оптимизирането на времето за обработка. Идеята е Castelio да бъде основен инструмент за всеки един търговец с онлайн магазин или физически обект, както и да ги обедини в един софтуер. Интеграциите с куриери, като Econt и Speedy, маркетплейс платформи като EMAG и OLX и основните сайт билдъри и SAAS платформи ни дават дълбочина в e-commerce пазара и можем да достигнем до почти всеки търговец на дребно и едро.
Какво сте заложили пред Castelio за 2023 година?
Предизвикателствата пред изграждането и развитието на един такъв софтуер да се превърне в основен играч на пазара и устойчива компания са много. Заложили сме оптимистични, но и реалистични прогнозни резултати на база задълбочени анализи на пазара в България, като ще се опитаме да достигнем до максимално много потенциални клиенти от нашата таргет аудитория, както и да дадем добавена стойност на всеки един от тях чрез уебинари и обучения, свързани с това как търговците да оптимизират и автоматизират работата си, да намалят грешките и човешкия фактор и да увеличат нетната печалба на бизнеса си.
Самата платформа е на първи от общо три етапа от стратегическия план, по който трябва да бъде надградена с допълнителни модули, функционалности и интеграции, за да се превърне един ден в софтуер за управление на бизнеси без аналог както в България, така и на международни пазари.
Ще ви видим отново на нашата сцена, този път в дискусионния панел за онлайн търговия. Върху какво бихте поставили акцент?
Акцентът ще бъде върху подобряване на цялостната e-commerce среда в България и увеличаването на качеството на работата на онлайн търговците. Нещо, което е стартирало като процес от известно време, но има нужда от качествени дигитални и софтуерни решения. Българските търговци трябва да разберат и осъзнаят нуждата от това да се дигитализират и автоматизират, за да са още по-конкурентни и ефективни дори и на международните пазари.
Концепцията на Sales Club Conference е да бъдем в помощ едни на други като предприемачи. Какво бихте дали на колегите си като ключово послание за 2023-та?
През 2023-та година освен с вътрешната конкуренция на пазара, трябва да се справяме и с външно икономически фактори, на които за съжаление ние не можем да влияем. Винаги съм казвал на мои познати, а и на себе си да се концентрират върху процесите и дейностите в бизнеса, които можем да контролираме и да надграждаме. В този ред на мисли, дори и в хода на икономическа криза и висока инфлация, собствениците на бизнес трябва да проявяват гъвкавост и прозорливост, да прилагат иновативни методи, да не се страхуват да променят процесите си и да опитват нови търговски и маркетингови похвати за постигане на целите си.
